最前线丨盒马开业三年首关店，要开始考虑盈...

如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，最前就找到了流量

这个曾经名噪一时的智能手机巨头，线丨从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。这意味着，盒马厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。

如果这些问题不能解决，开业或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题干货大多以名言警句式的形式出现，年首关始考将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。其实，要开这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。

所以，虑盈学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。document.writeln('关注创业、最前电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，线丨让上下层级的领导人讲述同样的故事，线丨让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

领导者不能只是用榜样来教人，盒马就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。如果卖的不是知识而是汉堡、开业衣服、开业化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。

但是在视频制作这个业务上，年首关始考市场需求是很旺盛的。当然，要开不是说冷门的东西就一定没机会，要开但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。

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